西安安全管理评价

连续75丰实现无重大人身纺亡事故、无重大火灾事故、无重大生产事故、无污染事故……这就是四川维尼纶厂近年来推行HSE管理体系的最好答案.一看吓一跳。以前从来没有想过川维厂有这么危险，这回我得时时提醒儿子媳妇，上班时可要注意安全了!”西安安全评价代办四川维尼纶厂近年来，以“企业发展绝不能以牺牲生态环境和人的生命健康为代价”作为HSE管理宗旨，规范科学的HSE(安全、环境与健康)管理体系及完善的防御体系，企业连续13年实现了无重大人身伤亡事故、无重大火灾事故、无重大生产事故、无污染事故，杜绝了职业中毒...

安全预评价：HAZOP分析在ABS装置的应用研究摘要：应用HAZOP分析方法对ABS装置进行系统分析检查。在工程设计阶段通过对装置HAZOP分析判断系统内的危险因素和操作隐患，并提出合理的保护措施和建议，减少装置事故发生的频率，使装置风险程度降到最低，达到HAZOP分析审查的预期目的。同时，对后续装置建设起到借鉴作用。HAZOP（HazardandOperabilityStudy）即危险与可操作性分析，是一种系统化定性分析对工作流程中潜在危害进行安全评价的方法，也是目前石油化工行业项目设计应用最...

安全现状评价办理：HAZOP分析核心技术摘要介绍了危险与可操作(HAZOP)分析的核心内容，即如何划分分析节点，如何确定有意义的偏差，及分析偏差的原因、后果、安全保护措施时，应遵从哪些原则，从哪些方面去考虑。以进一步了解HAZOP分析的技术内涵，掌握HAZOP分析的技巧，更好的为安全生产服务。HAZOP分析是一种用于辨识设计缺陷、工艺过害及操作性问题的结构化、系统化分析析的过程是由各专业人员组咚的赞粤汽的原则将工艺过程划分为合理的分析称尹二艺单元)，然后再针对每一个分析节点，识别出那些具有潜在危...

摘要：危险化学品化工厂根据国家法律要求都需进行HAZOP（危险与可操作分析），如何进行高质量的HAZOP，从根本上提高化工企业在设计时的本质安全至关重要。本文就HAZOP分析几个关键点进行论述。化工企业在项目设计阶段需要进行HAZOP,有利于项目的本质安全，减少项目建成后的改造带来的损失。西安安全评价代办：HAZOP分析的关键点简述2013年国家安监总局就“两重点一重大”(重点监管工艺，重点监管化学品和重大危险源)危化企业也提出明确要求，必须进行HAZOP分析。本文以实际的案例来说明HAZOP分...

    安全三同时：EHS管理体系在制药工程活动中的应用EHS是EnvironmentHealthSafety的简写，即环境、健康、安全。EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS管理体系只是EHS管理知识的一小部分。EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。根据EHS体系特点及其对制药行业的影响性，结合国内制药行业新...

在进行安全管理时，很多企业将罚款作为提高安全执行力、调动职工积极性的一种重要手段。有些企业管理者表示，只要能硬起手腕，下狠手，在职工面前设置一条不可触摸的“高压线”，如职工胆敢触摸一次，不仅罚得他当月“喝西北风”，还公榜批评，让他颜面扫地，职工就再也不敢越雷池半步。但小编认为，安全评价公司如此调动起来的并非职工的积极性，而仅仅是对制度的恐惧。笔者在对某企业进行调研时发现，该企业有名职工经常违章，并为此多次受到处罚，每个月都是被罚款的“大户”。但在这种重罚之下，该职工还是没能改掉违章的习惯。在小编...

    安全三同时：“墨非定律”在HSE管理中的应用1、引言　　根据大量的事故统计与分析，60%～90%的电力事故主要是由于人们存在侥幸心理和麻痹大意的思想所造成的，但又都是小概率事件。如何避免和减少此类事故的发生，是摆在我们面前的头等大事。笔者受墨菲定律的启发，通过对安全管理过程的分析和研究获得如下结论：消除有关人员的侥幸心理和麻痹大意思想的有效方法和措施是充分发挥安全管理的警示职能。　　2、墨菲定律　　墨菲定律的产生于一个并不精彩的故事。故事的...

2009年，港珠澳大桥管理局组织编制并发布实施HSE管理体系，首次在大型交通基础设施建设全面引入HSE管理。截止目前，几经修仃和换版，HSE管理体系运行正常，取得了丰硕的HSE管理经验，培养了一批HSE管理骨干，为今后交通基础设施建设项目推行体系化管理莫定了基础。1、HSE管理体系概论HSE管理体系是职业健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)管理体系的简称，是将组织实施职业健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源安全评价公司等要素有机构成的...

2003年以来，河南油田人力资源开发中心立足服务油田生产建设和安全文化建设，采取结合不同层次人员的岗位需求设置培训内容、根据企业HSE健康安全环保管理的层次需求开展分级培训、满足企业HSE管理的现实需求创新培训形式等措施抓好HSE培训，共举办培训班256个，培训各级领导干部、安全管理干部和特殊工种操作人员14255人次，使全体职工形成了安全文化理念，实现了干部工人理念由“要我安全”到“我要安全”的转变，有效促进了全油田的安全生产。近3年来，油田工业年平均事故起数、交通年平均事故起数、年平均死亡人...

HSE管理体系中最关键的一环是“风险和危害评估“，而企业的重大风险和重要环境影响即各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事故绝大多数产生于操作层，本文从基层单位日常管理的角度出发，从细节管理，提高基层执行力，以及建设HSE文化三个角度阐述了如何在基层单位进行贯彻与深化HSE管理。近几年，通过参与一些企业的HSE管理体系从建立到认证的全过程，发现企业在体系运行推展和管理中或多或少地存在体系运行与实际操作不相符，写的是一套，做的是一套；体系内审与隐患整改脱节，未体现体系运行持续改进的精髓，安全预...